Как оптимизировать склады и сделать их…

Владислав Бакальчук Как оптимизировать склады и сделать их эффективнее?

Складская логистика – это сердце любого e-commerce.

Без нее не будет ни скорости, ни качества, ни нормального сервиса.

Но в России многие склады работают по старинке, а это значит – медленная обработка заказов, ошибки, потери времени и денег.

Главная проблема складов – огромное количество ручного труда, из-за чего падает скорость и растут издержки.

Что делать?

Внедрять WMS-системы (Warehouse Management System).

Они оптимизируют хранение, сборку и отгрузку товаров.

Запускать роботизированные конвейеры и сортировщики – ускоряют работу в разы.

Автоматизировать учет – снижает вероятность ошибок.

Пример?

Amazon (нет, не русский)) уже давно сделал ставку на роботов, и это позволило ему уменьшить расходы на складскую логистику на 20%.

Почему мы не можем сделать так же?

Многие склады до сих пор работают по принципу «складируем, где есть место».

В итоге хаос, пробки и медленная обработка заказов.

Что делать?

Создать вертикальное хранение – многоярусные стеллажи и автоматические системы размещения товаров.

Зонировать склады – четкое разделить на зоны хранения, сборки и отгрузки.

Предусмотреть динамическое размещение – самые популярные товары должны быть ближе к выходу.

Результат: экономия места, быстрее обработка заказов, меньше хаоса.

На складах WIldberries есть сотрудники, которые за рабочую смену умудряются сделать 8000 пиков, это и есть эффективность, но это скорее исключение, чем правило.

Автоматизация важна, но без людей она не работает.

Что делать?

Чтобы персонал не терял время впустую: Внедряем мотивационные программы – скорость + качество = бонусы.

Используем носимые устройства – сканеры, планшеты, голосовые ассистенты.

Оптимизируем графики работы – учитываем пиковые нагрузки и перераспределяем персонал.

Склады — часть огромной логистической системы.

Чтобы они не превращались в склады забытого хлама, нужно внедрять Big Data и аналитику – предсказываем спрос и регулируем запасы.

Использовать Интернет вещей (IoT) – датчики следят за температурой, влажностью, состоянием товаров.

Оптимизировать транспортные потоки – сокращаем время простоя машин и ускоряем отгрузку.

Дочитали?

Спасибо) Теперь вывод: Оптимизация складов – это не разовая акция, а постоянный процесс.

Без вложений в автоматизацию, зонирование, технологии и персонал логистика будет работать как 20 лет назад – медленно и дорого.

Компании, которые уже инвестируют в современные склады, получат ключевое конкурентное преимущество.

А те, кто этого не сделает, рискуют просто не выдержать конкуренции.

Владислав Бакальчук