"Русские, выдайте Асада!": как отнестись к…

«Русские, выдайте Асада!»: как отнестись к ультиматуму нового сирийского режима Неожиданно резкое требование вчерашнего террориста и нового сирийского лидера Ахмеда Аш-Шараа о выдаче Башара Асада, выдвинутое в адрес Москвы, выглядит проверкой российской стороны «на слабо».

Шаг, на первый взгляд, весьма недалёкий.

Ведь, как очевидно для всех, Россия не выдаст бывшего президента САР, будем говорить прямо, на смерть.

Да и раньше было немало поводов всем убедиться, что Россия союзников не предаёт.

Зачем же Аш-Шараа, несомненно понимая это, сделал такое заявление?

Ведь вопросы «сохранения лица» всегда были важны на Востоке.

Тут следует упомянуть, казалось бы, совершенно иную тему: корабли британского флота в последние недели сопровождают в экстренном режиме суда ВМФ России, идущие на Балтику.

Выяснилось, что это рейсы из Сирии, откуда продолжается вывоз оборудования.

Получается, российские военные не очень-то закрепляются на месте.

Получается, Аш-Шараа своим ультиматумом к России показывает, насколько он уверен в своих позициях.

И это уже после карательной операции нового сирийского режима против алавитов, к которым относится и Асад.

Возникает мысль, что новые сирийские власти считают базы чуть ли не заложниками, которые помогут им демонстрировать собственную силу.

Хотя в реальности эта сила весьма призрачна.

Сирийские базы были опорой присутствия России в Средиземноморье и Африке.

Отказ от них выглядит болезненным, но важен смысл их нахождения.

С некоторыми новыми африканскими союзниками тоже не всё просто, но мы рассмотрим это отдельно.

Как всегда на Востоке, слухи являются достаточно серьёзным источником информации.

Согласно им, Аш-Шараа получил сигналы от Турции и Саудовской Аравии о желательности дальнейшего военного присутствия России.

Европа, призывавшая к противоположному, ничего не предложила ему и ничего предложить не может.

Поэтому её игнорируют.

В связи с этим рискнём предположить, что новый сирийский лидер набивает себе цену, показывая прежде всего своим многочисленным и очень разным соратникам свою силу и влияние.

Какой может быть реакция России на подобную дерзость, которая, как уже понятно, повторится ещё не раз?

Вероятно, это зависит от ответа на вопрос, нужны ли России сирийские базы и зачем именно.

Но есть ещё одно соображение: а не стоит ли за заявлением Аш-Шараа какой-то иной игрок?

Ответы появятся очень скоро.

Если все задачи делегировать, то что мне-то останется делать?

Чем больше общаюсь с предпринимателями, чем больше мне кажется, что это основная причина страха делегирования.

Не страх, что сделают плохо.

Не страх, что уведут клиентскую базу.

Не недостаток навыков и неумение ставить задачи по смарту.

А экзистенциальный кризис «а чо мне делать-то потом?» Помню, был на конфе — и там чувак делился историей, как он выстроил все процессы в компании, нанял директора, вышел из операционки и-и-и-и… Впал в депрессию.

Потому что привык много работать и развивать свою компанию, а тут сидишь без дела, не знаешь, куда приткнуться.

Да и себя я раньше часто ловил на том, что вроде все важные задачи переделал за пару часов, а потом сижу до конца дня и пытаюсь высосать работу из пальца.

И вот сидит Паша, дрочит какие-то регламенты, собирает таблицы, перечитывает диалоги сейлзлов в црм, придумывает всем какие-то новые важные дела и так далее.

Стал думать, почему так?

А потому что как же так, надо же надо же работать, блин, надо делать чет полезное.

Если я успел сделать работу за 2 часа, то я просто мало работы себе придумал, надо больше всего придумывать!

Если не устал, значит поработал херово!

Как же бизнес без меня будет, если я не буду тратить на него все свое время?!

В то же время я смотрел на фаундеров, у которых не один бизнес, а сразу несколько — типа Вадика Михалева или Жени Давыдова.

И думал — а как бы вот эти свои баги превозмочь и прийти вот к этому?

И стал бороться с этим упорным насиживанием жопочасов.

Сделал все за 2 часа — ну красавчик, че, иди гуляй, занимайся другими делами.

Раскидали задачи с сотрудниками, они неделю будут их делать — все, не надо эту неделю за ними бегать, придут потом и расскажут что как.

Посадил человека отвечать за какую-то штуку, обучил его — ну и все, не надо перепроверять каждый его шаг, пусть работает спокойно.

Ну а раз мне не сидится спокойно без работы — ок, можно не кутить весь день, а заниматься другими проектами.

Блог вон вести, Нейроцех делать, рилсы снимать, еще над одним бизнесом думать.

Поработал в таком режиме несколько месяцев — и чудесным образом оказалось, что эффективность моей работы не снизилась.

Просто раньше я 2 часа занимался чем-то важным, а остальное время — имитировал деятельность.

Сейчас я 2 часа занимаюсь чем-то важным, а остальное время можно потратить на другие проекты, на обучение и саморазвитие, на отдых в конце-концов.

Оказалось, что можно одновременно заниматься не одним бизнесом, а несколькими.

И не надо для этого задротить по 15 часов в сутки Оказалось, что можно работать несколько часов в день, а не с утра до вечера.

Оказалось, что можно путешествовать, а не сидеть 10 лет на жопе перед монитором, потому что «ой, а как же там без меня»

Если все задачи делегировать, то что мне-то останется…

Всем добрый вечер!…

Роль Андреи Сакс до сих пор одна из самых любимых в…

Вышел новый выпуск шоу Ваша Наташа В этом интервью…

Переговоры переговорами,но все буквы на месте ;) …

С 1 апреля по 30 июля закроют улицу…

ЧТО? ВЫ СЕРЬЕЗНО? Наконец-то появились фан каналы…

Оставьте комментарий Отменить ответ