Президент РФС Дюков рассказал об условии возвращения сборной России.Он заявил, что запланированные т…

Операторов могут обязать следить за устройствами, которые подключаются к интернету, и определять их геолокацию.

Смотрим:
1.

СССР импортировал заводы без менеджмента.

Недавно постил подробный разбор книги Энтони Саттона, он там в подробностях писал про локальных инженеров и менеджеров и их привычки, и как были шокированы американские управленцы…
2.

Японии фантастически повезло — после WWII в США на эйфории роста экономики развивать школу менежмента Форда и Слоана никто не хотел, а потому Уильям Деминг с его «менеджментом качества» оказался не нужен.

Он поехал преподавать в Японию и за 10 лет там возникла супер знаменитая школа управления, в итоге позволившая японцам раскатать США в гонке автоиндустрий.

Корея переняла все у Японцев.

3.

Китай и Восточная Европа импортировали менеджмент вместе с инвесторами — и очень упорно учились.

Немцы, американцы и прочая особо рулить местным не давали (в тч памятуя историю СССР), но при этом давали учиться местным и постепенно вырастили свою школу (в Китае например).

Кстати Китай, приходя в новые страны, локальный менеджмент не учит — тем самым конкурентов себе не растит.
Честно говоря, ко всем «рисовым теориям» всегда относился как к трепу.

В России (да и вся академия в мире, будем честны) всегда плохо понимала важность методов и моделей управления.

Точность и стандартизация не берется сама по себе — она выращивается требованиями и контролем.

А на самом деле, именно искусство строить и формировать процессы — самая сложная «технология».

В итоге, в начальство у нас идут исключительно «по блату», ценность лояльности и послушания у менеджеров доминирует надо компетентностью раз в 100.

Навыков рисковать и брать на себя ответственность за развитие — нет и не прививаются.

Это не «русская школа менеджмента», это просто колоссальный дефицит компетенций.

Который, к тому же, никто и не собирается исправлять (как тогда сынков/дочек продвигать то)??

Похоже, Россия свернула не туда во времена указа о «вольности дворянской», и с тех пор ее управленческая элита так и не сформировалась.

Аферисты пытались заставить её отца совершить поджог, чтобы вернуть деньги, но он вместо этого пошёл в полицию.

В последний день марта Алексей Зоткин, начальник отдела методологии реестра Управления по организации технического осмотра и аккредитации РСА, получил странное сообщение.

В нём была фотография документов на его дачу.

Затем Зоткину позвонил неизвестный и представился участником «Российской диверсионной группы».

Алексей положил трубку, решив, что это мошенники.

Через несколько часов Зоткину снова написали незнакомцы — и прислали фотографию его сейфа.

Мужчина заподозрил неладное и поспешил домой.

Сейфа дома не было, зато там была дочь Зоткина 19-летняя Кристина.

Девушка разговаривала с кем-то по телефону и передала отцу трубку.

На том конце провода были старые знакомые из «Российской диверсионной группы» — они обещали вернуть Зоткину сейф, если он совершит поджог.

Мужчина отказался и попросил дочку рассказать, что случилось.

Кристина призналась, что первый звонок ей поступил 26 марта.

Сначала девушке сказали, что ей нужно пройти дополнительные тесты по учёбе, потом — что взломан её аккаунт на госпортале.

Дальше Кристину начали разводить по стандартной схеме: с ней связывались «сотрудники» разных ведомств, убеждая, что все находящиеся дома средства и драгоценности нужно задекларировать, а сейф отца отдать на «сканирование».

У Кристины не было ключа, и она не знала пароль — 27 марта она передала сейф девушке-курьеру.

Сейф оказался тяжёлым: внутри лежали 10 млн рублей, $10 тысяч и 2 тысячи евро, — поэтому Кристина даже помогла спустить его на тележке.

Они успели её спасти.

75-летняя Антонина пришла с бензином и спичками на проспект Декабристов.

Очевидцы успели её потушить.

Сейчас пенсионерка лежит в больнице под ИВЛ с 40% ожогов тела.
Подписывайся на Ural Mash